从欲迎还拒到倾心拥抱，随着与内地的金融合作渐入蜜月，香港越来越“全情投入”。这在“十一五”开局之年表现得尤其明显。

    香港的紧迫感来源于面临的压力———香港金融业长期偏重于为内地企业的资金融通提供服务，而在境内外企业和投资者直接投融资步伐加快之后，这一功能定位正在遭遇挑战，加上亚太区内的新加坡等其他金融中心的竞争，香港金融已处在战略调整的关口。

　　这一调整事关重大。为此，受曾荫权邀请，33位金融业界资深人士正开展为期3个多月的调研，他们将在对调研成果进行汇总的基础上，于年底前向港府提交一份关于香港金融政策的行动纲领。

　　在这样的关键时刻，作为香港金融市场的守望者，香港金融管理局自然也有自己的思考，这集中体现在金管局提交给9月11日举行的“十一五”与香港发展经济高峰会专家成员讨论的一份报告当中。

　　“要将香港发展成为亚洲区内一个支付以及清算的中心。”香港金融管理局副总裁蔡耀君近日在接受本报记者专访时表示，香港希望和内地实现清算系统的联网，为内地和亚太资金清算提供实时交易平台。

　　在蔡耀君看来，香港金融定位和功能作出适当调整是现实的必然选择。

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　　《21世纪》：香港和香港金融与内地愈来愈密切，在“十一五”期间，为配合内地经济发展，香港金融的定位和功能会有哪些调整？

　　蔡耀君：香港跟内地早在上世纪80年代已有金融方面的合作。90年代初期，我们开始跟内地谈回归过程中怎样安排金融方面的顺利过渡，后来的金融过渡是很顺利的。现在两地的金融合作确实已经十分密切。有一些数字可以说明问题。截至2006年6月底，在香港上市的内地企业有350家，占总市值的41%、上市公司数目的30%，股票市场每天成交大概有57%是跟内地有关的公司的交易。另外，26家香港注册银行中，有16家在内地有分行，因为CEPA(内地与香港更紧密经贸安排)的关系，另有6家至7家中小银行开始在内地开设分行。内地也有13家银行在香港设立分行或代表处。从经贸层面看，香港在内地的投资占内地外来直接投资的42%，内地企业约有2000多家在香港已经设有网点。

　　因此，香港作为一个国际金融中心，其政策目标就是利用金融服务优势，配合内地经济以及金融方面的发展。这方面，我们现在有五个主要的发展策略。

　　第一，香港金融机构走进去内地，加强在内地的服务范围和类别，向内地提供更多的金融服务。这可以给内地金融机构提供机会，让它们充分看到香港金融机构的产品和服务。我们的看法是，假如有更多香港金融机构到内地发展，将有助于内地金融机构产品的多元化，以提升服务水平。

　　第二，香港要成为内地资金和内地金融机构走出去的大门。香港拥有一个高效率、多种货币的金融平台，内地的投资者对香港市场也较为熟悉，是内地资金有序走出去的有效渠道，也是内地金融机构开拓国际业务的据点。