在2005年的中国家电业发生了许许多多的事，下面这5个词语肯定不能代表2005年家电业的全貌，我们只是借这5个关键词来对即将过去的一年做一个回味。

    平板

    平板电视仿佛是2005年彩电产业的一针强心剂，2004年中国平板电视市场开始启动，国内销售规模猛增至41万台，比2003年增长260%；2005年，中国平板电视市场以更高的速度增长，增幅将达322%，国内销售规模将超过170万台。

    平板电视的爆发让久经历练的中国彩电厂商们也有些意外。2004年12月份平板电视一下子放量，到现在，创维在上海市场50%以上的供应都是平板彩电，在苏州、无锡也已经达到30%—40%。在中国现在叫得响的10来家彩电生产企业都已经把目光盯紧了平板彩电市场。如果说2004年11月、12月之前，平板彩电市场还在导入期，那么现在它已经进入了快速成长期。

    开店

    中国家电连锁业发展到2005年，是其高速扩张开店的一年。有资料显示05年“五一”当天，全国有70家家电连锁新店开张，可能已创下吉尼斯世界纪录。

    国美：2004年门店数是227家，国美计划2005年新开130家店；2005年上半年，国美电器的门店数量从04年同期的162家增长到309家，增长了90.7%。

    苏宁：2004年门店数是193家，苏宁计划2005年新开100家店；苏宁的门店数量也从2004年同期的185家增加了70家，达到255家。

    能效比

    自2005年3月1日起，中国率先在冰箱、空调这两种产品上实施能源效率标识制度。按照规定，3月1日以后，不符合能耗要求的电器不得生产，到9月1日，不符合能耗要求的电器不得销售。空调业新的能效国标分为5个级别，能效比为3.4以上者为一级，随后依次为二级3.2、三级3.0、四级2.8、五级2.6。与此同时，新国标的强制性执行也意味着能效比低于2.6的空调将被清除出局。不过，国家给了这些寿终正寝的空调为期半年的缓冲期。

    实际情况是到了9月1日，各空调冰箱厂家对自己的产品基本上都贴上了能效标识的标记，但消费者对能效比的概念仍不是很清楚，消费者在实际购买时对能效比并不太在意。但各个厂家，还是利用了能效比对自己进行了新一轮的炒作。

    科龙

    2005年末科龙经历了一个过山车似的历程。从2005年4月4日，由证监会稽查部门主导的20多人工作组正式进驻科龙展开调查。科龙的资金运转由此受到重大影响，科龙电器在8月28日发布的公告中有如下披露，“从2005年5月开始，公司银行净融资从2005年4月30日的约30亿元人民币下降到7月31日的约23.5亿元人民币”，3个月间银行从科龙收回资金约6.5亿。供应商的追债亦接踵而至。空调方面约有40%的供应商从5月起陆续减少甚至停止向科龙供应原材料，冰箱、冷柜方面约有20%的供应商停止供应。生产线开始逐步停工，3个月间，70%的空调生产线完全停产，50%的冰箱、冷柜生产线工人们全部放假。

    三四级市场

    三四级市场正在成为2005冷冻年度空调企业的新战场。空调巨头美的4月在井冈山启动“乡镇空调普及革命”，宣称将投资一亿元在全国数万乡镇建起一万家经销商网络，全力攻占三四级市场。随后，新飞宣布将在一年内通过义卖捐出不少于100万元款项，于陕西、四川、云南、河北4省修建1000余眼水窖，改善中西部偏远地区用水条件。5月新科空调“乡镇工程”全面启动，预计第一批将在全国三四级市场建立1500家核心商家网点。

    在国内一二级空调市场增速大大减缓的行业背景下，开发拥有2800多个县城和5万多个乡镇的三四级市场，自然会成为各大空调品牌必然的战略选择。有同样选择的还有家电连锁业，家电连锁业的四大巨头完成了以北京、上海、南京为代表的一二线城市的布局后也开始了他们向三四级市场的渗透方案。