向左?向右?风向怎么刮?国产手机翻身的希望有吗?3G应用是不是2006年的一道分水岭?2006年的手机走向究竟是朝什么方向?国际手机巨头们将要引领的风向标又在哪里?这些都是2006年的手机市场需要揣摩的地方，当然对我们的国有手机企业来说更需要仔细衡量和琢磨，毕竟我们的企业在这个领域已经越来越禁不起风吹雨打了。

    虽然说以联想为主的新生代国产手机厂商表现出一定的市场活力，但是在“内忧外患”的市场挤压下，国产手机厂商的日子可以说已经捉襟见肘了。

    世界在发展，通讯产业的发展就更快。手机产业在这样的大环境下，增长潜力自然也是值得期待的。IDC最新发布的全球手机市场报告显示:由于高端产品的热销，2005年全球手机销量达到8.25亿部。通常情况下，低端和中端手机是促进手机销量增长的最主要动力。不过，尽管高端手机在手机市场所占份额相对较少，但增长速度却非常快。数据显示，2005年整合移动设备销量超过5500万部，比2004年增长165%。随着3G网络及其数据接入功能的普及，手机厂商纷纷开始开发和销售支持新型服务，例如音乐和视频下载的手机。

    3G的慢慢普及，其实给手机厂商带来的机会是巨大的。在新的应用面前，由于整个性能的变化，手机的更新换代速度加快，这都给手机厂商带来机遇。同样是IDC的数据显示，与2004年相比，全球前五大手机厂商的排名并没有太大变化，只是排名第五位的索尼爱立信拉近了同第四大手机厂商LG电子间的距离。2005年第四季度，LG电子的手机销量仅比索尼爱立信多出10万部，而上一季度双方手机销量的差距高达160万部。诺基亚仍然是全球第一大手机厂商，2005年共售出2.65亿部手机，占据了32%的市场份额，遥遥领先于其它竞争对手。摩托罗拉位居第二，2005年共售出1.46亿部手机，占据18%的市场份额。排在诺基亚和摩托罗拉之后的依次是三星电子、LG电子和索尼爱立信。

    但即使如此，诺基亚还是感到了变化的重要性。诺基亚公司总裁兼首席执行官约玛-奥利拉在与分析师举行的一次电话会议上表示，去年第四季度由于推出了许多改良的手机产品，诺基亚公司在美国的市场份额已经超过了20%。奥利拉指出，在美国手机市场获得20%的市场份额是诺基亚公司销售目标的第一步，第二步公司将在巩固产品销售利润的基础上，夺取美国手机市场的霸主地位。 

    当然，诺基亚的市场是全球的，如何在整个全球市场上继续保持自己的霸主地位才是其着重考虑的。未雨绸缪正是这些国际巨头们把握市场的一个超凡之处，日前，诺基亚宣称，计划在最近对其“企业解决方案商务部门”和“网络商务集团”进行业务重组。诺基亚表示，“网络商务集团”今后将加大在全球新兴市场的研究与发展力度，扩张其在这些地区的无线基础构造设备市场上的份额，但同时可能削减其位于芬兰境内的研发部门的投资力度。此外，诺基亚称其将削减大约90个来自“企业解决方案商务部门”的工作职位。

    诺基亚预测2006年销售收入将保持一个适度增长，并称这受“来自发展中国家手机市场对低端产品需求激增”的驱动。而中国一直是诺基亚无法回避的一个市场，据信息产业部预测:在2005年3.93亿手机用户的基础上，2006年全国将新增手机用户4800万户，手机用户总量有望达4.4亿户。这还不包括，如果中国在今年推出3G牌照的话，手机市场必然会随着3G运营商的营销刺激而发生变化。其实，无论如何，2006年的3G风绝对是一个亮点，而且是最大的一个亮点，其中中国的3G牌照问题的发放将是整个亮点中最璀璨的一抹光芒。 

    对于国产手机厂商来说，联想的发展和进步是迅速的，一方面是联想在国产手机陷入萧条之后才进入这个市场的，本身没有库存和价格战后的压力;另一方面是联想手机的技术含量和特点比较明显。对于大多数的国产手机厂商而言，2006年如果翻不了身，就真的很难翻身了。2005年12月25日，迪比特从国内手机市场卷铺盖走了，而之前中科健、南方高科、熊猫等等已经撤出，中国的手机市场再也不是哪个遍地是黄金的淘金地了。

    当然能坚持下来的毕竟还有一些底蕴，他们也一直在寻找着机会，蛰伏是为了寻求一个东山再起的机会，如果06年3G牌照出台，是不是国产手机厂商等来了属于自己的一次机会?如果是TD的话，国产手机可以参与的机会可能更大一点点，但如果是WCDMA和CDMA2000并存，国产手机厂商的机会又有几多?无论如何我们希望我们的手机厂商能够在市场的变化面前抓紧机会，不仅仅要打出民族牌，更要打好民族牌。尤其是在TD的应用方面，整个产业链的如何良性互动，将直接决定这个市场的发展前景究竟如何。