“今天，信息技术革命日新月异，而企业需要更快的速度寻求差异化竞争。在新的时代背景下，创新本身的内涵亦不断变化。从IBM2006年的全球CEO调查结果来看，创新已经成为全球CEO的普遍共识，CEO们一致认为，创新势在必行，并应由CEO直接担纲，使之成为推动企业转型的重要方式。”3月24日，IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟焜先生大声地演讲。那么这位雄心勃勃的跨国公司巨头，能否让全球的CEO都乖乖地听他的话呢？

    IBM在中国不再害羞

    上午８时，楼宇广告在不断地重复播出上百年来IBM的创业史，一副副漫画镜头洋溢着西方人的幽默与智慧，同时张扬着一种全球性的科技进步的骄傲。被巨副IBM广告包围的大厅中，人头攒动，上千人聚集在这里期等候着什么。

    上午9时，身着浅色西服的周伟焜出现在大屏幕上，整个大厅沸腾了。以“创新缔造价值”为主题的IBM论坛，在这里拉开帷幕。

    这是3月24日上午北京嘉里中心饭店二楼出现的一幕。

    周伟焜先生在演讲中指出，这次调查结果同时帮助CEO在创新领域走出误区，即：创新不仅仅是新的或改进的产品和服务，业务模式创新非常重要；创新不只来自内部产品开发人员和研究团队的工作，外部协作不可缺少；创新不单是品牌经理和产品经理们的职责，必须自上而下推行。而且，创新的形态也在呈现全新的变化：正在由封闭走向开放；由零散步入整合；由企业内部独立完成转为与外部伙伴协作完成；由区域运作进入全球化阶段。

    周伟焜的精彩演讲，对《蓝海战略》一书的作者、欧洲工商管理学院教授W•钱•金博士来说，感染颇深。他指出，一个成功的企业，竞争不仅仅停留在竞争对手上，更重要的是能不能够创新。

    业内人士分析，IBM周伟焜的精辟论断，能够让来自全国的上千位业界领袖和企业高层，共同就新一轮全球化竞争背景下，企业的创新趋势进行探讨，通过分享国际企业创新的新思路，进一步探讨中国企业的创新之道。这对全球大多企业来说，这是一个千载难逢交流和进步的机会。

    人们不难发现，近年来，IBM和联想合作以后，尤其是周伟焜进驻联想董事会，作为一个全球化中国公司联想的观察员，IBM除了不断地向东方渗透其企业文化外，就像一个嫁到中国的姑娘，逐渐由原来的保守害羞变的活泼开放，这也是一些跨国企业应该借鉴的地方。

    周伟焜论“创新”价值

   “IBM已经把创新根植于企业文化，使‘创新为要’成为员工的DNA。在新的环境下，我们致力于通过协作与客户共同迈向创新，为合作伙伴提供面向创新的服务、面向创新的基础架构和面向创新的协作研发，共同展开创新之旅。”

    周伟焜还表示，面向创新的服务，是指IBM通过帮助企业进行业务和功能模块化，为其提供从底层应用管理到业务流程和运营管理，乃至企业转型战略咨询的全套服务，支持CEO通过创新进行转型；面向创新的基础架构，则以安全和开放的平台为基础，通过建立面向服务的架构（SOA）和虚拟化技术，以应对快速变化的应用需求，帮助CEO实现业务创新；而面向创新的协作研发，即IBM通过中国研究院、开发中心、创新中心、系统中心等创新机构，汇聚全球最顶尖的研发力量和行业洞察力，与中国各行业用户/业务伙伴共同进行协作创新。

    基于此，IBM将创新的内涵进行重新审视，将创新落实到六个层面，即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。周先生从不同领域展示了IBM与客户共同取得的创新成就。

    金博士的“蓝海战略”，也被再次运用到周伟焜的演讲尾声中。他用西方人的夸张手势，旁征博引，但是最终还是迎合了周伟焜的创新理论。即“要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创蕴含庞大需求的新市场空间，这种‘价值创新’的战略行动才能为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。

    来自全球CEO的创新呼声

    IBM业务咨询服务事业部全球战略咨询及解决方案负责人Marc Chapman先生带来的最新出炉《全球CEO研究2006》调查，对周伟焜的创新理论再次做了印证。在这项来自于765位大公司CEO和业务领导的一对一式访谈的调查报告中，清晰展示了全球CEO对创新的理解，探讨了中国企业的创新视角，并对拓展创新领域进行了阐述。

    2004年的调研表明，CEO们已经将重心从降低成本转向驱动利润增长，今年的调查结果显示：全球大部分CEO正在计划进行根本性变革，并通过新型创新驱动增长，而且这些业界领袖们声称，新型创新想法的最重要来源是协作和建立伙伴关系。这份报告中包括60多位来自中国的CEO的参与，也对把握中国企业界的创新观点具有很好的参考价值。

    Marc Chapman表示；“中国以及世界上众多企业的业务正处在持续增长时期，对于这些企业来说无论是变革还是创新，都正在组织中真实地发生着。全球CEO调查报告2006可以说这是一份真正可以代表全球CEO心声的报告。CEO们的反映现实，全球化的加速以及技术的高速发展已经使竞争升级到一个新的高度。企业若要发展，即使只是寻求生存，都必须进行创新。我们希望与全球CEO以及高层管理者们一起分享本次调查的成果。”

    针对中国发展的状况，Marc Chapman认为，全球化与竞争压力驱动中国市场的巨大变化，而全球化战略需要企业具备协作竞争力，中国公司必须追求富有创新精神的业务模式，以应对日益激烈的全球竞争。中国的CEO需要平衡全球及国内因素，然后做出适应自己的创新规划。