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中国家电之争合肥系是否已抢了风头？

铭万网

时间: 2006年06月29日10:57

信息来源: 博锐管理在线

与传说中武林各大门派之争惊人的相似，家电这个江湖的派系之争总是变化莫测。2006年的春天对久负盛名的合肥家电来说绝对是最美妙的一个春天。2月18日，南派家电名宿美的，与冰洗强势品牌荣事达之间继实现强强联合之后，一举投下15亿元打造年产800万台冰箱、洗衣机产品的荣事达美的冰箱工业园；随后，长虹携巨资与美菱实现强强合作，联合打造单产400万台冰箱的新工业园；3月份，中国家电的一哥海尔再次宣布将加大其在合肥海尔工业园的投资，将合肥海尔工业园打造成海尔最大、最具竞争力的工业园；而荣事达集团更是喜上加喜，独自投资8亿元，在合肥双凤经济开发区、高新技术开发区打造包括荣事达第六工业园在内的两个工业园。加上合肥荣事达三洋、天鹅空调，以及在合肥外围活跃的滁州康佳、西门子、扬子等皖派家电，原先一直依靠家电双雄荣事达、美菱支撑大局的合肥家电系，一举成为中国家电目前最炙手可热的前沿地带。

南北家电争夺的要冲

　　100多年前，皖派的淮军在一场造船业的比拼中，凭借背靠庐州的军事竞赛，成就了合肥系的辉煌。100多年后，在中国家电占据要位的合肥，再次成为南北家电争霸天下的一张王牌。

　　凭借承东启西，连南跨北的地理中枢区位优势，与合肥家电本土企业的合纵联合，逐步幻化成为各大品牌的战略发展要诀。

　　降价赔本赚吆喝是目前家电市场竞争的最大乱向，产业集中度过低导致各企业产能无法释放，争夺市场地盘成了各大家电品牌竞争的焦点。随着彩电、冰箱、洗衣机、空调等家电产业发展的逐步成熟，一二级家电市场的竞争相对平稳，技术的创新，产品的升级换代成为大中城市市场竞争的主题；而三四级市场的纵深拓展则成为各大品牌能够成就大局的关键，此类市场的快速启动与成长速度，将直接影响各家电品类的品牌竞争格局。

　　于是，规模效应、产业集群效应成了各大家电品牌存亡的关键。从长远来看，随着中国制造业从东部、南部沿海区域向中西部省份的梯度转移，竞争环境逐步恶化的家电行业，对物流和分销渠道的成本控制的要求日益迫切，加上彩电、冰洗、空调等高度竞争产业的竞争升级，各大家电企业急需从上游的配套优势到技术优势、产品创新优势、渠道优势等全方位考量自身的综合竞争实力。传统意义上的胶东半岛、珠三角、长三角等三大家电产业圈的优势地位会逐步降低，区位优势明显的安徽家电，将凭借本身的家电基础、制造加工成本优势，聚集更强的家电幅射能力。

　　合肥系其实早就抢得了家电发展的先机。在传统家电制造方面，合肥本来就有一直位居行业三强的荣事达洗衣机，美菱冰箱也是传统强势品牌，加上天鹅空调、此前的黄山电视机等众家电企业支撑起来的工业环境和市场环境。随着海尔彩电入主合肥，荣事达冰箱持续成长，加上合肥本身原有的产业配套能力，新品牌生产基地的转移，必然带来相关配套企业的跟进和转移，整个产业链将日臻完善。

　　目前在安徽，先期已经有了美的空调基地、科龙空调基地、海尔彩电和洗衣机工业园、华凌空调及冰箱基地、康佳彩电基地及西门子的冰箱基地等，加上亚洲最大的荣事达洗衣机生产基地，三洋洗衣机和微波炉，美的冰洗生产基地，美菱冰箱生产基地，日立生产基地，融入以合肥为中心的合肥家电系成为各大家电品牌下一步战略突破的重要选择。

　　安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙不久前的一次讲话则给了合肥家电系一个不错的“注脚"。孙金龙强调，合肥的区位、科教和劳动力成本优势是吸引家电企业纷纷前来投资的主要因素。他说，以合肥为圆心500公里为半径的范围内是我国最为庞大的一个家电市场。在合肥投资工业园，不仅能利用合肥市的科教资源而且能节省很多的销售运输成本。同时，合肥的劳动力成本比沿海发达地区也低很多。在孙金龙的描述中，逐步步入跨越式发展中的合肥是中国家电企业一个理想的投资宝地。

蓄积多年的家电情怀

　　合肥最叫得响的是家电。合肥人在外推介自己时，常常将合肥前面的修饰语加上“荣事达洗衣机、美菱冰箱所在地”。合肥市内最繁华的区域则有一条纵横南北的“美菱大道”和“荣事达大道”，20多年来，合肥最叫得响的企业也是以家电生产著名的荣事达和美菱。

　　家电从某种程度上说就是合肥的代言形象。但家电这个江湖向来高深莫测，中国家电甚至担起了世界家电发展兴衰的大旗，处于内陆的区位使合肥一直在家电派系之争中略处下风。

　　家电江湖也是胜者为王。先有以洗衣机配套优势和小家电配套优势出名的浙江系，与汇聚大小家电配套优势的广东系之间的产业配套优势之争；后有广东中山市频频拉拢格兰仕、美的等品牌入境，引发与近邻顺德市之间的中国家电名都之争。此前以荣事达、美菱组合的合肥家电系，虽在冰洗行业占据三甲，却始终难以凭借综合优势笑傲江湖，将合肥系提升为家电综合实力的三甲。

　　合肥人于是一直在寻求突破！而突破的方式有筑巢引凤，有并购重组，也有自身在品牌扩张上的成功推进。

　　2004年5月，荣事达集团旗下的合肥荣事达中美合资公司成功引入国内家电大鳄美的，作为其战略合作伙伴，美的、荣事达均在安徽省政府、合肥市政府面前表态：争取到2009年，共同将美的荣事达合资公司做成中国冰洗三强，产值达到100亿元。

　　2004年6月，合肥天鹅空调在中央空调的技术研发上取得重大突破，逐步成为空调行业一支不可忽视的生力军。同年7月，合肥荣事达三洋股份有限公司成功在上海证交所上所，成为中国家电首家中外合资家电上市企业。2005年4月，荣事达集团率先走出合肥，在家电配套优势占先的广东中山成立了中山荣事达厨卫电器有限公司，与此同时，荣事达小家电公司也在广东顺德设立了华南事业部。荣事达随之也将产品线延伸到太阳能热水器、电动车、水工业、液晶电视、节能空调等产业，并在2006年正式开展容纳这些新产业的荣事达第六工业园的建设。

　　2006年初，由原合肥黄山电视机厂转变而来的合肥海尔工业园，再次加大了洗衣机、彩电及其生产配套项目的建设，合肥海尔成为海尔在中国家电市场驰骋的主力王牌军之一，合肥也成为海尔洗衣机、海尔彩电的重要生产基地。

　　2006年2月，继冰洗二期工程去年正式竣工投产后，合肥市政府重点支持下的美的荣事达合资公司，又加快了冰洗版图扩张的步伐。同年2月18日，“美的荣事达合资公司冰洗三期工程奠基仪式”在安徽合肥高新技术产业开发区正式举行。安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙，安徽省副省长文海英，合肥市委副书记、代市长吴存荣，市委副书记董昭礼，副市长朱宁，中国家电研究院院长韩作梁，中国家电协会副秘书长王雷等领导出席了奠基仪式。这从一个侧面让人深深感受了安徽人、合肥人对家电的情感。

　　2006年2月28日，合肥经济技术开发区内的长虹—美菱高新产业园单班年产400万冰箱项目动工兴建，家电巨头四川长虹集团携长虹和美菱两大品牌，打造中国单体生产规模最大的专业制冷产品研发制造基地。至此，合肥家电产业已形成海尔、荣事达、三洋、华凌、美的、美菱、长虹、天鹅、日立等数朵金花竞放的良好局面，加上外围的康佳、西门子、扬子，以及地处合肥腹地的家电强势配套企业天大集团，合肥已成为全国家电产品种类品牌集中度最高的开发区和全国三大家电制造基地之一。

一个家电王朝的梦想

　　全国人大代表、合肥市市长吴存荣此前在接受媒体采访时表示，合肥在安徽要率先崛起，在中部要争先进位，而合肥作为我国科技创新的第一个试点城市，将成为合肥取得突破的关键。这个关键的关键是不是家电呢？

　　可以看到，落户合肥的“美的荣事达冰洗产业工业园”项目计划总投资达10－15亿元，这将是美的集团在“十一五"期间投资最多、规模最大、最重要的投资项目。建成后年产冰洗产品将超过800万台，实现销售收入100亿元，成为全球最大的冰洗生产基地之一，这是美的、荣事达强强合作，计划“用三到五年时间冲击冰洗行业前三强”的战略发展目标。

　　现实情况是，越来越多的家电品牌纷纷集聚合肥，将合肥家电巨大的放大效应发挥到极致。2005年11月，合肥市政府与四川长虹、美菱集团签署战略合作协议，长虹将投资15亿元，建设年产200万台平板电视及空调产品的信息家电工业园。日前，长虹-美菱高新产业园在安徽合肥经济技术开发区破土动工，项目总投资约10亿元，该项目建成后，将成为亚洲最大的单体单班年产400万台冰箱生产基地。

　　2006年初，合肥华凌举行二期投资暨产权重组签约仪式，今年计划生产200万台小冰箱。与此同时，海尔集团决定追加6亿元投资，引进数十家配套企业进入合肥经济开发区。到2010年，合肥经济开发区内家电产业将完成投资50亿元，年产销彩电500万台、空调500万套、洗衣机400万台、冰箱600万台等家电产品，各类家电整机年产值达250亿元，相关配套产值100亿元。

　　地处合肥高新开发区的荣事达集团也有大手笔的规划。荣事达集团董事局主席仇旭东告诉记者，荣事达集团在做大做强主业，当家电行业领头羊的同时，充分利用业已形成的技术优势、品牌优势和人才优势，新建3个工业园，1个物流中心，通过扩产、技术创新和新项目的建设，力争在“十一五"末，实现年产值140亿元。

　　合肥市政府也让人们真切感受到他们争创中国家电王朝的心愿。

　　“我们将打造审批程序最少、投资环境最优的城市，目前我们的投资环境排名全国前25位，以后还会提升。”合肥市市长吴存荣表示，2006年将是合肥政府"机关效能建设年”。　“我们还将要求国家更多的政策支持，譬如税收优惠。”

　　合肥市副市长朱宁在接受媒体采访时称：目前，合肥市正积极与国家有关部门进行沟通、协商，争取在合肥建设一个驰名全国的家电产业基地，重点培育8个家电产业园区，力争尽快建成3个国家级技术中心和2个省级技术中心。

　　整个合肥市正积极引导各家电企业开展互助合作，共同提升研发能力和自主创新能力，形成自主的知识产权。合肥市提出的“工业立市"的战略发展目标中，家电的份量则是最重的。

　　种种迹象表明，合肥市在逐步成为我国家电产业的三大集群中心之一的同时，将自己的目标定在赶超对手上来了。而以科龙、美的、格兰仕组合的顺德系，TCL、康佳、步步高等品牌的广东联盟，海尔、海信联合打造的青岛系，小家电品牌林立的浙江系，长虹领衔的四川系，新飞挂帅的河南系，小天鹅为首的江苏系，谁是合肥家电系最大的对手，相信合肥人心里早就有了谱。

作者：武惊夏、姚永斌

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[热门关键词]：家电品牌 竞争格局

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