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孙为民怒斥国美：与其口水战不如放手一战
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铭万网
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时间:
2006年08月04日10:15
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信息来源:
京华时报
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正是黄光裕和陈晓的强硬态度，导致了苏宁公开反击。孙为民表示，2000年国美刚进上海时，当时上海国美总经理华天曾拜访苏宁，探讨双方共同合作的可能。之后，孙为民等苏宁高层也回访了国美总部，与当时国美电器总经理何炬等人沟通。当时双方就曾达成共识，苏宁国美一定要“斗”，在竞争中才能相互发展，相互提高。
“6年后的今天，苏宁这种‘斗争’信念未曾改变。”孙为民表示。他还表示，苏宁不参与国美、永乐的后续并购，盖因“血源”不同：苏宁是土生土长的原生型民营企业，也是国内上市公司；而国美上市公司注册地在百慕大、永乐上市公司注册地在开曼群岛，属境外资本境内业务基因，双方在文化与价值观方面没有共同基础。
华天与何炬均为国美电器旧将，前者赋闲在家，后者则成为国美弃将，孙为民此时抛出二人，不难看破其分化国美内部之心。不仅如此，孙为民更将分化矛头直指永乐：“国美收购永乐后号称双品牌运作，但放眼全球并购结局，都是收购者牺牲被收购者品牌，黄光裕旗下已有国美、鹏润两大品牌，永乐品牌真能留下吗？”
在孙为民看来，全球零售巨头如家乐福、沃尔玛也不过最多拥有3个子品牌，但也是一种业态一个品牌。现在黄光裕旗下已有鹏润电器、国美电器、金太阳、黑天鹅，加上永乐，国美在家电零售一种业态上已拥有5个品牌，永乐品牌消失只是时间早晚问题。“败军之将何以言勇，你以为国美收购永乐成功，陈晓还有与黄光裕讨价还价的筹码吗？”孙为民反问。
放手一搏
学院派出身的孙为民，即便反击对手也是“君子动口不动手”。但苏宁镇守市场的各地诸侯们，却早已摩拳擦掌作好“打仗”的准备。
苏宁电器负责营销的集团副总裁金明透露：苏宁已制定好计划下半年迅速开出100家新店，从而使全年新开门店突破200家，迅速缩小与国美、永乐差距。
苏宁电器华北大区执行总裁范志军昨天更以一句“与其唾沫横飞不如放手一战”，旗帜鲜明表示出在市场上一决胜负的态度。
据范志军透露，苏宁刚刚获得8亿元国家扶持零售企业的贷款援助，其中至少有1亿元将投放到北京市场。苏宁在全国规划的4-5家自购店面建设的第四代旗舰店，也确定在北京市场至少开出1-2家。全国已开工的3家物流中心也有1家在北京，这些都将大大增强苏宁在北京的实力。
“苏宁刚通过定向增发融资12亿元，加上8亿元贷款，苏宁目前打价格战有20亿元的资本。”范志军昨天称：“只要苏宁高兴，从现在开始可以连打半年价格战，看看谁能笑到最后。”
另据金明透露，苏宁总部迁到上海的计划正加速进行，目前总部的一部分职能部门已暂安置在苏宁上海长宁店。未来苏宁将以上海为中心，以苏宁在华北、华东、东北、华南等8个地区的管理总部为枢纽，巩固全国连锁布局。
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