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新闻网站：行走在“传统与嬗变”之间？
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铭万网
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时间:
2006年10月10日17:13
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信息来源:
传媒
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互联网接入中国已有十余年的历史，这期间，我国商业门户网站的发展可谓是“热火朝天”，与之形成鲜明对比的是，我国的新闻网站却面临着“起步较早、经营乏力”的困境。虽然近些年来，新闻网站在点击率和访问量方面都有所突破，但在经营上却鲜见有大的发展。人们不禁要质疑：新闻网站大多有着官方背景或传统媒体的支持，有着政策、人力、信息等资源优势，尤其是有着商业网站无法比拟的信誉优势，为什么会出现当前的窘境？在商业网站的重重包围之下，我国的新闻网站怎样才能突破重围、另辟蹊径，从而寻找柳暗花明的新的发展契机？
“起大早、赶晚集”的现状与尴尬
我国的新闻网站从无到有，从蹒跚学步到“摸着石头过河”，这些年来有了很大的发展：2000年以来，以人民网、新华网等为代表的中央重点网站，不仅在技术层面上实现了跨越（比如宽带由几兆变为一百兆），而且一改往日依附性较强的网络版式的面容，成为独立的新闻网站，论坛、博客、彩铃、短信等也都纷纷登上了这些网站的舞台。另一方面，以东方网、千龙网等为代表，他们依靠其主管部门有力的协调能力和较强的经济实力，通过对数家传统媒体资源的有效整合，高起点地异军突起于世人面前，成为我国新闻网站的几支劲旅。
新闻网站是在互联网接入我国两年以后的1996年就开始了“投石问路”。而且当年的初创者还怀揣着美好的愿望：“发挥社会主义大家庭的优势，利用传统媒体的原有优势，以股份制形式发展网络新闻事业。中央和地方财政每年拨款给予支持，利用三到五年的时间，使其发展壮大。”如今，5年期限早已过去，中央财政也已经按照原计划拨出3～5亿元人民币予以扶持，而各地政府投入新闻网站的资金也不下5亿元。但可以肯定地说，大多数新闻网站还尚未找到一直在苦苦寻觅的盈利概念和盈利模式。正像人民网总裁何加正所说，“现在全球范围内的新闻网站可能都是不盈利的，即使有一些盈利的也只是个别现象。”
目前，我国新闻网站的经营大多处于对商业网站的模仿学习阶段，还没有形成自己成熟的盈利模式，其收入来源大体有三部分：内容销售、无线增值、网络广告。内容销售这一模式在中央重点扶持的主流新闻网站中早已使用，如《人民日报》授权人民网新闻资源的网上使用权，其他网站使用《人民日报》的新闻网络版权必须经人民网授权同意。短信等无线增殖业务是新闻网站的主要收入来源，例如，北青网的这部分收入占到营业额的70%～80%。此外，新闻网站广告经营主要有两个层次：一是与传统媒体无关的广告收入，即纯粹的网络广告，这一广告的市场规模目前不大，且不稳定；另一个是与传统媒体做捆绑销售的网络广告，这一广告市场尚不为人重视。
当三大商业门户网站相继宣布盈利、纳斯达克全线飘红之时，当新浪、搜狐、网易等商业网站开始出现中国互联网春天的时候，当传统媒体的广告份额被互联网不断分割的时候，新闻网站却面临着“起大早，赶晚集”的困窘与尴尬，新闻网站是不是应该反观一下自身的症结所在？
体制之症
2006年5月，央视国际宣布成立央视网络传播中心，同时成立央视国际网络有限公司，这是典型的“一个机构、两块牌子”式的运作体制。而在央视国际之前，某些国家重点新闻网站已经运行这种体制数年之久。
作者：詹新慧 杨春兰
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