| |
微软的1亿美元：软件企业的“穿肠毒药”
| |
铭万网
|
时间:
2006年11月01日16:47
|
信息来源:
eNet硅谷动力
| |
日前，微软资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正表示，微软已经预留1亿美元在未来5年内入股国内软件公司。1亿美元，一个对国内软件企业有着莫大诱惑力的数字，试想，国内哪家软件企业如果得到了微软的垂青，将来肯定会得到微软的一笔大额投资。微软甩出如此大手笔的投资也让世人更不了解微软了，在国内IT业界人士的心目中，微软一直是一家比较吝啬的企业，如今微软却一反常态，慷慨解囊，拿出1亿美元投资国内软件企业，为何？
站在战略角度上来讲，微软拼命投资国内软件企业的意图不难理解，通过投资将技术不断渗透到国内软件行业，最终实现垄断国内软件市场的梦想。由此不难看出，微软的1亿美元投资其实是一味穿肠毒药，一味毒杀国内软件企业的穿肠毒药。
说微软通过投资渗透国内软件企业丝毫不过份，对于微软这样精打细算的企业而言，投资的目的就是不仅仅是为了获取丰厚回报，更重要的是稳固其在国内市场的地位。微软意识到开源力量逐渐强大带来的竞争压力，Linux突破了微软的层层封锁顺利进入政府采购，微软在国内的垄断地位受到严重威胁。一味强硬，微软只能失去更多的市场，更重要的是，如今的市场已经不是微软一家可以垄断的。为了实现垄断国内软件市场的美梦，微软开始走曲线迂回的战略，频频投资国内软件企业就是微软实现垄断国内市场战略的第一步。
微软拿出大笔的投资给国内软件企业，这样，微软可以名正言顺的将自己的技术融入国内软件企业，并且逐渐弱化国内软件企业的自有技术。一年前，微软投资2000万美元购买中国软件的子公司中软国际的可转让优先股，中软国际是中软旗下的香港创业板上市公司，业务主要集中在电子政务、电子商务和软件外包等。微软的技术已经应用在中软国际的电子政务等产品中，试想，当中软国际所有产品的技术都是微软技术制造时，中软国际岂不是要任由微软摆布了。中软国际的所有产品都是微软技术造，不难想象，这些产品要想稳定运行，肯定要使用微软的Windows系统，这才是微软投资国内软件企业的真实目的。
今年，微软又向香港上市的浪潮国际投资2500万美元，浪潮国际是中国浪潮集团的子公司。在没有投资浪潮之前，微软曾经为浪潮培养了一批软件工程师，微软曲线入驻浪潮后，浪潮的ERP产品采用了微软的.NET技术构架，放弃了浪潮原有的ERP产品技术。微软曲线入驻浪潮，从免费的人才技术培训到产品核心技术的变更，这难道不是微软意图控制国内软件企业的表现吗？
吃人家的嘴软，拿人家的手短，拿了微软巨额投资的国内软件企业，肯定会做出一定的让步，但这绝不是技术上的让步。时至今日，微软已经成功曲线入驻浪潮和中软国际，并且将自己的核技术融入到这两家企业。是什么让国内软件企业的骨子软了？毫无疑问，是微软的巨额投资让国内软件企业的骨子软了。然而，微软并不满足，仍然在积极物色可以收购或投资的对象。早间，网上风传微软欲收购用友软件，这无疑又是微软渗透国内软件行业的一个危险信号。在资金缺乏的困境之下，国内不少软件企业已经臣服于微软，并且将其垄断霸气十足的技术融入到这些软件企业。
通过投资，微软的技术已经渗透了国内软件企业。尝到甜头的微软如今再次拿出1亿美元的投资，在5年内投资国内软件企业，这难道不是一味毒杀国内软件企业的穿肠毒药吗？试想，国内一些大型的软件企业在得到微软投资后放弃了自主研发的技术，采用微软的技术，失去了技术话语权的国内软件企业，未来还有什么资格与微软谈条件。不客气地说，当我们的生活中全部是由微软核心技术开发的各种应用软件，操作系统平台的选择我们还有余地吗？说这话或许是杞人忧天，可浪潮ERP软件已经改用微软.NET技术已成事实，谁又能说这不是微软借用投资的技术渗透之功？
诚然，国内软件企业缺乏足够的资金来完成技术研发，也缺乏过硬的技术，但这并不能成为国内软件企业不顾自身利益接受微软投资的理由。比尔大叔玉手一挥，甩出1亿美刀投资国内软件企业，这绝不是国内软件企业的骄傲，更不是国内软件企业独特魅力的体现，因为微软的1亿美元其实是一味可以把国内软件企业慢慢毒杀的穿肠毒药。
|
| | | |
本网引文仅用于传播，无经营目的；文章观点纯属作者个人意见，不代表本网观点；与本文相关意见及异议，请发信ysl@mainone.cn至或致电：64401238-653。
| | |
| | | |
|
