| |
视频网站:还未套现上岸就已死在沙滩上
| |
铭万网
|
时间:
2006年12月05日17:39
|
信息来源:
产权市场
| |
7年前,全球多家唱片公司联合起诉音乐分享网站Napster,享有极高人气的Napster因版权纠纷江河日下,艰难度日,这一切仿佛就在昨日。7年后,同样面临被唱片公司及其他视频版权持有人起诉的Youtube,却使Napster的悲剧成为“历史”。
这或许印证了马克思的那句话:人类历史上伟大的人或事,往往会出现两次,第一次是以悲剧的形式出现的,第二次是以喜剧形式出现的。
Youtube的表率
10月9日,当Google伸出 “橄榄枝”,宣布将以16.5亿美元等值股票交易买下Youtube的时候,这个从2005年2月公司成立,到2005年12月视频分享服务才正式上线的互联网公司已经成为全球最大的网络视频社区。
统计数字表明,目前Youtube在全球用户5000多万,每天仅美国用户在线浏览视频片断的次数就达1亿次,日平均上传视频片断6.5万个,拥有如此海量的视频资源和人气即便是其竞争对手也望尘莫及。
Youtube被收购的消息也给中国大大小小的视频网站注射了一针“强心剂”,传统的门户网站、电信企业、电视集团等各方势力也纷纷介入。从表面看:网络视频已经成为互联网下一轮“掘金”的热点。
但另一方面,质疑声也很强烈。
“今后中国视频网站会大批消亡。我不否认,我可能也会成为倒掉的一家。” 11月间,国内知名的视频分享网站六间房CEO刘岩接受采访时说。而OpenV公司市场总监张隽甚至认为,国内将有九成视频网站濒临死亡边缘。
北京启为世纪科技有限公司联合创办人、新媒体分析师陈海滢在接受《产权市场》采访时表示,虽然根据媒体丰富性的发展趋势,流媒体注定是互联网的大方向,但是他并不看好国内大大小小的视频网站。
最近一段时间像猫扑、磊客网、新传国际等视频网站纷纷裁员的消息似乎也表明,伴随着网络视频市场竞争的激烈程度升温,该行业的前景并不那么明朗。
觊觎者众
新一轮的“厮杀”即将开始。
据美国《商业周刊》报道,Google收购Youtube之后,Yahoo收购Facebook.com的压力陡增,后者是美国排名第2的社交网站,用户群主要针对大学生,涉及的金额接近10亿美元。而排名第一的MySpace.com一年前已被新闻集团收购,专家分析认为,Youtube、Facebook.com、MySpace.com三者共同的特点是都有大量的视频内容,巨头收购它们的目的显然是“觊觎”网络视频的前景。
与国外微软、雅虎、Google三家IT巨头之间在网络视频方面的争斗如火如荼相呼应,国内试图分食网络视频这块“蛋糕”巨头们也开始了自己的“掘金之旅”。
各路英雄已经开始入局。
11月15日,新浪网与东方卫视联合召开新闻发布会,正式宣布双方达成战略合作伙伴关系。对于此次合作,新浪CEO兼总裁曹国伟透露,未来新浪将成为东方卫视下属栏目及所有时尚娱乐类活动的独家门户网站,并将获得东方卫视各类体育直播赛事的转播权。
据知情人士透露,新浪此次与东方卫视签订的协议为排他性的,此前为了这次合作新浪已经进行了大量的技术投资和网络储备,可以说新浪对于自己在网络视频方面有更大作为“蓄谋已久”。
而在新浪与东方卫视宣布合作之前的过去两个月,国内以互联网、传统媒体代表的巨头们已经“频频出手”,“跑马圈地”之心一目了然。
10月17日,百度公司也宣布与跨国传媒巨头维亚康母合作。合作之后,百度将在百度影视搜索服务中特设MTV音乐专区,利用百度“下吧”为互联网用户提供这些内容的在线浏览和下载服务。并通过MTV用户要在百度网站上免费下载MTV频道的视频节目,必须观看加载的视频广告这一商业模式,实现利益共享。
11月2日,网通上海分公司携手上海文广打造的“宽带我世界·上海”正式上线,据说该网站不仅彻底打破传统网站模式,引入“全视频”概念,而且这还仅是网通从技术运营商向多媒体服务提供商转型的第一步。
而在更早的时候,像中央电视台、凤凰卫视等这样的传统媒体已经建立了自己的视频网站。尤其是凤凰卫视,更是将其旗下的名牌电视栏目作为一种增殖业务来运营。
随着各路英雄的入局,据《产权市场》调查了解,到目前为止,国内各类视频网站已达150多家,以传统的电视传媒巨头、电信业巨头为代表的传统电视视频网站,以传统互联网企业为代表门户视频网站和以一大批新兴的创业公司为代表草根视频网站的“三足鼎立”的局面已经开始逐渐形成。
作者:刘长江
|
[1] [2] [3] 下一页>>
| | | |
本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
| | | | | | | |