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雅虎成功躲过微软攻击靠的是什么战略？
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铭万网
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时间:
2007年01月11日16:48
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信息来源:
牛津管理评论
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雅虎和Google的财务表现不相上下，业务也有重合的地方，但为什么微软把Ｇoogle作为打击对象，而对雅虎则笑脸相迎。雅虎成功的策略是什么
雅虎成功躲过微软的攻击，靠的是什么战略？
雅虎将自己定义为“一个领先的全球性网络通讯、商业和媒体公司”，在某种程度上避开了Google和微软等巨头之间硝烟弥漫的战场。
沃顿商学院专家认为，雅虎从９０年代后期微软对网景公司毫不留情的打击事件中，找到了一个聪明的竞争办法，将自己定位为媒体公司。通过瞄准多个领域，比如音乐、搜索和电子商务与一大群强势公司竞争却又不会激怒任何一个强大的对手。沃顿商学院信息技术的高级总监肯德尔·怀特豪斯说，“能将自己成功定位成一个不侵犯微软地盘的公司很不容易。而Google现在已成为微软密切关注的目标。”
躲过一劫
沃顿商学院营销学教授泽维尔·德勒泽认为，雅虎采取的策略使之不仅能避开微软的攻击，又能在许多因特网市场上继续与各类公司进行竞争。因此，微软与雅虎是一种亦敌亦友的关系，既竞争又合作。微软和雅虎在10月12日的合作，实现了彼此间即时通讯软件的兼容，表明雅虎将自己定位为媒体公司的策略成功地逃过了微软的打击。
观察家们是不是低估了雅虎呢？目前雅虎的每股售价为42美元，总市值达597亿美元。而Google最近的交易价格为每股428美元，一些分析家预测还有可能突破500美元。Google的总市值已达到1267亿美元，是雅虎的2倍多。缪里尔-西伯特公司的分析师布赖恩·普热诺沃在11月1日的研究报告中把雅虎称为“被低估的网络超级明星”。
虽然Google的增长更为迅速，但雅虎和Google的财务表现不相上下。截止9月30日的9个月内，雅虎收入为37.5亿美元，净收入12亿美元,而2004年的总收入为25亿美元，净利润4.67亿美元。Google同期的收入为42亿美元，净收入11亿美元，而2004年的总收入为21.5亿美元，净收入1.95亿美元。
甚至微软也可能在一定程度上小看了雅虎的实力。微软的首席技术官雷·奥齐在他的备忘录中写道：“Google是本公司在桌面软件方面所占据的统治地位的最大威胁。相反，雅虎虽然在搜索方面紧追Google，而雅虎也拥有重要的通讯资产，而且这些资产也是将软件和服务整合在一起，但它在更大程度上是一个媒体公司，除了其著名的广告平台，它似乎更多地把自己的平台能力作为内部资产。”
奥齐的评论表明，雅虎作为媒体公司的定位为它赢得了特权——它似乎不会对任何公司构成直接威胁。例如，雅虎聘请了包括首席执行官特里·赛梅尔在内的好莱坞经理人，并且仍然与电视网络和电影公司合作，在网上为他们大肆宣传。雅虎在搜索方面足以和Google媲美，但它在网络上提供的内容要丰富得多。雅虎拥有音乐业务，但相较苹果电脑的iTunes要稍逊一筹。它有诸如网上拍卖的电子商务业务，但也不正面迎击易趣（eBay）。
沃顿商学院信息技术的高级总监唐·休斯曼指出，奥齐关于雅虎的评论有短视之嫌。休斯曼说，“在我看来，现在就排除来自雅虎的威胁还为时过早。雅虎仍有一半以上的收入来自搜索，而且它还是成百上千万人首选的网络门户。雅虎是不是乐于在微软和Google互相厮杀之时作壁上观呢？”
沃顿商学院研究法学和商业伦理的凯文·维百赫教授指出，不久以后，雅虎有可能像Google一样成为微软的眼中钉。“Google今日之所以对微软的威胁更大，是因为它的野心太大，但是随着雅虎将工作重心从桌面电脑转向网站，它最终将成为微软的一个势均力敌的对手。”
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