| |
Web2.0“一路喧嚣”新闻网站陷三重门
| |
铭万网
|
时间:
2007年03月18日11:46
|
信息来源:
《传媒》杂志
| | 新闻网站身陷三重门
新闻,是新闻网站的立身之本,强大的母体记者队伍丰富着新闻网站的原创资源,脱胎于传统媒体的身份资历使新闻网站具有与生俱来的权威性,而头戴国家重点新闻网站的“桂冠”又使新闻网站在公信力方面独享优势。原创、权威、公信打造了新闻网站的强势新闻,也使得新闻网站在竞争激烈的互联网中尚能稳居一席。但随着Web2.0的风生水起,新闻网站的新闻身陷三重门:
第一重门:两代商业门户网站的新闻整合强势 新浪、搜狐、网易、TOM四大传统门户网站是第一代商业门户,他们虽然没有新闻采访资质,但其整合新闻的能力、边缘采访的动作、技术对新闻的强大牵引成就了他们在新闻资讯传播上的强势,也成为中国互联网发展的一个奇特的现象。尽管几大商业门户都避讳谈新闻源的制约问题,都在寻求转型,但对于新闻却没有放弃的迹象,在新闻领域的竞争也一刻未曾停歇。传统门户未曾罢手新闻,近日又有业界大鳄或明或暗投身门户打造新闻平台,腾讯第一个亮相,以社区起家的猫扑成为第二个新来者,有消息称百度已在暗地招募新闻编辑,为转身门户做人力准备,第二代商业门户进入新闻领域已然势不可挡。
如果说第一代商业门户走上新闻整合之路有其偶然性,是寻求生存之道的被动之举,那么新一代商业门户腾讯、猫扑挟其在即时通讯、社区领域的先发优势,聚集了大量的人气、市场份额和社会知名度,进入新闻领域非但不需要再培育网民、培育市场,更可怕的是他们原有的通讯、社区平台已然成为其传播新闻资讯的天然场所。
第二重门:Web2.0大量的信息、观点原创内容 关于Web2.0,概念、定义、应用比比皆是,但无论怎样描述Web2.0,其用户创造内容(UGC,User Generated Content)是其核心本质。可以说,Web2.0的其他应用和发展以及对传统传播方式的改变都是建立在此基础之上。传统媒体把世界划分为生产者和消费者两大阵营,人们不是作者就是读者,不是广播者就是收看者,不是表演者就是欣赏者,这是一种“一对多”的传播。而由于用户创造内容,它使传播变成了一种“多对多”的传播。
Flick r是美国的一个照片共享网站,它最初只是一个个人网站,但随着网站的用户越来越多,用户上传的照片也越来越多,通过口碑传播其网络效应逐步体现,发展非常迅速。现在Flickr每天的PV在2000万以上,月独立访问用户数在1200万以上,照片标签累计的数量已经达到2.6亿。最典型UGC的莫过于视频分享网站。互联网的多媒体特性自从它一诞生始就具备,但一直以来网络视频内容并不丰富,这其中技术瓶颈是一个方面,但更主要的是提供视频内容的电视台、电台比不上传统的报纸期刊,不仅数量少,而且由于制作成本高、垄断性强,网络视频内容也就相对稀缺。进入Web2.0时代,网站提供了便捷的视频编辑和制作软件,用户使用家庭DV就能上传自己拍摄的社会、民生和生活性视频内容,丰富多彩、个性互动,内容成本相对低廉的视频分享网站随即大量涌现。美国知名视频网站YouTube,依靠用户原创内容,迅速聚集了人气和流量,并于2006年10月以15.6亿美元高价卖给了Google公司,成为用户创造内容的典范。
第三重门:同类型网站的同质化倾向 据有关传媒机构所做的网站新闻同质化调查,现在新闻网站每天重复率高达60%。新闻网站在新闻内容、新闻信息来源、新闻播发情况、信息加工、资源整合方式等方面都存在不同程度的同质化倾向,各新闻网站的栏目设置基本都是按新闻报道内容进行分类,栏目导航流于全面化和平铺化,什么类别都囊括,什么类别都并列编排在网页上,很少有根据自己网站的特点和定位推出的拳头栏目、特色栏目,即使有也让这些栏目淹没在那一大堆名目里,没有从表现形式上加以强调,突显其地位。
目前我国新闻网站发展的状况并没有和新闻信息在网络信息中所占的主导地位相呼应,其中很大一部分原因在于新闻信息的重复、无效展示所带来的资源浪费、耗散、遗漏。大量重复信息在网站中传播,不仅会浪费网站人员的精力,对受众来说也是一种信息污染。有学者甚至发出警告:当我们以“千网一面”展示给网民的时候,也就到了网民抛弃我们的时候。
前有商业门户的新闻整合强势,后有Web2.0的UGC原创,与同类网站又存在着资源、信息的同质化问题,虽然新闻网站有新闻、权威、公信的优势和强势,但面对Web2.0的外部环境,又身陷三重门的发展困境,新闻网站如果不积极寻求应对Web2.0的生存出路,不能真正发挥出新闻网站的优势和强势,被边缘化恐怕在所难免。
作者:詹新慧
|
上一页 [1] [2] [3] 下一页>>
| | | |
本网引文仅用于传播,无经营目的;文章观点纯属作者个人意见,不代表本网观点;与本文相关意见及异议,请发信ysl@mainone.cn至或致电:64401238-653。
| | | | | | | |