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中国服装业：应该如何打造自主品牌？
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铭万网
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时间:
2007年03月20日08:32
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信息来源:
服装界
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正处在从贴牌生产到设计制造转折点上的中国品牌，能否在2007年实现价值上的新突破
“都是打折服装，便宜一半。”太原的张小姐一天下来，就买了五六件衣裙。
张小姐去的柳巷贵都世纪广场，服装全场打六折，名品服饰居然全场1折起。而联洋百货女性服饰营业区，基本上没有单价在200元以上的服装。
其实，不仅太原，从南到北，从西到东，无论是时尚的大都市，还是边缘小镇，价格战都被“熟练”地应用着，价格战让中国企业的利润日趋微薄。
同样，在国际市场打拼的江展辉，也为低廉的价格而担忧，“现在利润才4%—5%，”，他说，上个世纪90年代初期利润最少是20%，而且是客户找我们，现在则是我们找客户。
江展辉是广东省佛山市大沥镇一家睡衣厂的老板，生产的睡衣平均单价是两美元，以订单加工的模式销往欧盟市场。
显然，江展辉在越来越激烈的市场竞争中，赚取着越来越微薄的加工费。
“不打价格战，要打价值战，”中国服装协会会长杜钰洲说，中国服装业要转变增长方式促进产业结构升级，推动名牌发展战略，从“中国制造”向“中国创造”转变。
“中国服装产业与发达国家相比，生产水平没有差距，整个服装的产业链条非常完备，”王茁也认为，在品牌塑造和品牌管理“软件”上差距最大。
他认为，改革开放之初，是产品之间的竞争；上世纪90年代是品牌的竞争；现在则是以品牌为统领的综合实力的竞争。
其实，“除了品牌，我们很多服装企业什么都有了，”中国纺织品进出口商会副会长曹新宇说，要质量有质量，要设计有设计，要品味有品味。
但正是因为缺少那个小小的标签，决定了中国企业只能站在价值分配链条末端，获取微薄的加工费。
据了解，中国出口的服装50％为来料加工，30％以上由进口商提供商标、款式、纸样，进行来图来样加工，自主品牌只占10％左右。
如果这样持续下去，“今天国际市场上的‘中国制造’，明天就可能变为‘别国制造’。”商务部副部长高虎城说。
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