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新浪乐库上线了 UC又到了“十字路口”
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铭万网
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时间:
2007年03月22日09:55
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信息来源:
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新浪乐库在曹大CEO的一手操办下终于上线了，划上了汪大总裁当年做：新浪网络音乐排行榜的失败之句号。如今的新浪也便砍来砍去只剩媒体内容，连《天堂II》和上海新浪乐谷公司也交于那些不懂中国国情的韩国公司NCSOFT处理。于是新浪网络音乐排行榜被新浪改为了一个新的音乐社区，一不小心今天就进了一个叫镜虚子的音乐空间还在那里稀里糊涂的咋呼了一点留言。
新浪UC在新浪推BLOG时候就被新浪其他部门扔在一边不闻不问，现如今音乐社区又出现了。UC又是被新浪扔在了一边。新浪UC陈大总经理号称是新浪最强势的人，也没见在UC这条风雨飘摇的的船上给大家把好方向。UC等啊等，等到白了少年头。所有部门都在为博客对新浪的整合大张旗鼓地努力工作。UC变的越来越默默无闻，一个如此优秀的IM平台，一个好苗子就这样被陈大总编当新闻一样简单的做着。UC于是成了新浪新闻，新浪的编辑们天天拿着UC上发生的这些鸡毛蒜皮的小事来当新闻炒作着。唯恐新浪UC没有新闻，唯恐新浪UC不乱。陈大编辑的强势到了UC部门这里就好像是软了下来，不再坚挺。UC更新发布一个版本慢的如老牛拉破车一般乏力，完全没有了2005年以前陈还没有做UC事业部总经理的时候的的强势。网友们不禁要问，到底陈总是强势还是弱势？陈总没做UC的时候UC很强势，陈总做UC以后UC变弱势。
UC嫁给了新浪近三年来，新浪一直想让UC整合新浪的资源。UC当年也是看中了新浪的资源优势才愿意嫁给新浪。3600万美元的现金和股票作聘礼，新浪大出血一咬牙把UC娶进了门。好媳妇总算是娶来了，那就天天养吗。但新浪怎么也不应该像现在这样把UC当猪养着吧！！！UC以前在朗玛老家的时候，人家IDG肯定是拿UC当猪养着，等大了换钱，或者遇上个进来求婚的主，以高价卖出去。但是新浪啊，你把UC弄来不能再像朗玛一样当猪养了吧。你不是为了让UC再转卖给别人换风险投资的回报吧。如果将来UC在新浪的结果是这样被转卖的话，还不如早一些让给别人。UC在与QQ的竞争中一如当年革命前辈们被老蒋围困在井冈山上打反围剿一样，而背后新浪这个靠山坐一边看热闹。就算网民都倒戈投向UC，新浪只要一直无动于衷，UC一样困死在新浪手里。新浪到底要把UC抵触到什么样的程度才算高兴？
恐怕现在的搜狐张朝阳在一边看着UC叫可惜，一边却拿不到手而无奈。我相信除了新浪，现在连QQ都想要UC。UC在这个十字路口上徘徊良久，新浪大举发展所谓的博客战略，以为这个救命稻草可以把新浪从一个WEB1.0中解放出来。其实新浪在做博客的时候，博客的概念已经推出了N年，貌似新浪成了中国博客的代名词。但是新浪博客如此简单的成功，难道曹国伟和陈彤睡觉的时候就没有感觉到后背发凉吗？因为你博客的门槛太低了，搜狐不比你晚多少天，网易不比你技术弱，QQ空间不比你用户少。你这个博客的城门太容易被攻破了。IM这么个优秀的核心产品却是新浪所有频道内容加起来也比不了的一个用户集中地，不优先发展UC，新浪就只能被扔在20世纪，就只能被扔在WEB时代。
翻开计算机课本及历史看看吧，互联网从诞生的时候，就被定义为“交流”与“共享”。只有交流才是互联网，共享才是互联网。谁能更快的实现“交流”，谁能更多的实现“共享”，谁就能占领互联网。UC比新浪上任何一个频道都能实现更快的“交流”，UC比任何一个就道的新浪用户群都多，当初被新浪收购的时候就多达8000万用户，现在早就超越1.2亿。而新浪呢，新浪收购UC的时候，所有注册用户加起来也只有500万用户。新浪应该明白哪个产品对他更重要，哪个产品对用户更有拉动力，哪个产品才配作新浪的正堂夫人。小妾成群不算什么本事，在新浪被搜狐模仿新闻并被超越用户数的时候，只有远远领先于对手且难以被超越的UC才是新浪最可靠的后院。
新浪博客用极快的速度攻下了新浪论坛，攻下了新浪各大频道，攻下了新浪高层的心理，但迅速的成功也是最容易被超越的。新浪回过头去看看你的身后有多少对手在冲着你奔跑，你觉得他们的速度比你慢吗？你拖家带口而且自己也老大不小了。你越发臃肿的身体有没有一个如其他网站一样快速奔跑的的盈利点及别人无法超越的核心？论盈利能力，网易游戏比新浪强吧；腾讯QQ比新浪强吧；盛大网络比新浪强吧；TOM无线比新浪强吧；阿里巴巴比新浪强吧；雅虎搜索比你强吧；……新浪能超越哪个？人家把你围在中间你现在还能喘气，明天你连阳光都被高高在上的对手们挡住了。
新浪乐库来了，新浪博客和新浪搜索也跟进来了。新浪可以联合五大唱片公司，人家腾讯也可以，人家搜狐也可以，人家TOM在线也不比新浪做的差，更何况TOM在线原来就在无线领域有强大的优势。UC被扔在了十字路口，又是默默无闻，UC用户对UC功能的强烈需求让用户们天天抱怨。曹总和陈总敢不敢在新浪会议里大声说：“谁要是不配合UC发展我就撤了谁！”？
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