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传统巨头发起反击Google将何去何从？
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铭万网
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时间:
2007年04月02日10:12
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信息来源:
新浪
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将于4月9日出版的《商业周刊》杂志发表分析文章称，随着Google(谷歌)强势进军媒体、软件和电信等行业，其日益增长的影响力让这些领域的传统巨头感受到了威胁。为了避免出现Google一统江湖的局面，传统巨头已经发起了“帝国反击战”。
2014年，Google和亚马逊组成的强大联合体Googlezon已经将传统媒体打得落花流水。到那个时候，人们可以通过Googlezon提供的一个包含新闻、娱乐、博客和服务的应用包获得所有最新知识，而且可以根据自己的需求定制。这是年轻记者马特·汤普森(Matt Thompson)和罗宾·斯隆(Robin Sloan)2004年底在一部纪录片中所预见的场景。当时很多人认为这是天方夜谭，对其一笑了知。但目前看来，纪录片中的场景正在逐步变为现实。
到目前为止，Google已经成为全球最大的互联网入口，同时也拥有着巨大的商业价值。通过强大的搜索引擎，Google可以为用户提供最具针对性的广告，从而吸引了大量广告客户的青睐。显而易见，搜索为Google带来了海量点击、庞大的用户群体、以及无限的商机。Google的简洁与高效获得了用户的欢迎，这是该公司能在网络搜索市场占据56%份额的主要原因，同时也是去年获得106亿美元网络广告营收的基础。到目前为止，Google的市值已经达到1440亿美元，超过了媒体和广告巨头时代华纳、维亚康母、哥伦比亚广播公司(CBS)、Publicis Groupe(PUB)和《纽约时报》的总和。、
Google挑战传统巨头
令很多公司担心的是，Google已开始利用其庞大的市值和高达110亿美元的现金储备，强势入侵传统市场。例如，Google已经开始销售报纸、杂志、广播和电视广告；今年2月，Google推出了网络版的生产力协作软件，向微软Office发起了挑战；Google还在推动免费无线互联网接入服务，让电信行业感受到了威胁。简而言之，Google对各个行业的影响力正在不断提升。Topix公司副总裁克里斯·托勒斯(Chris Tolles)表示：“这是Google的世界，我们都生活在这个世界之中。”Topix是Google广告网络的成员之一。
不论是好莱坞媒体巨头，还是硅谷企业家，都已经感到了Google带来的威胁。为了避免出现Google一支独秀的局面，其中一些公司发起了反击。例如，今年3月22日，NBC环球和新闻集团宣布将成立一家视频网站，借以挑战Google旗下视频共享网站YouTube。这家新网站已经获得了雅虎、AOL、微软MSN、MySpace和其它几家网站的支持，未来将为用户提供完整的电视节目和电影。
传统巨头发起反击
今年3月初，媒体巨头维亚康母向美国纽约南区地方法院提起诉讼，指控Google和YouTube侵犯了其娱乐内容版权。维亚康母要求被告赔偿其10亿美元以上的损失，并停止进一步侵权。在此之前，一家代表比利时和德国报纸的组织Copiepress起诉Google侵权，并最终胜诉。根据法院的判决，Google不得不撤下其新闻网站上所有属于法国和德国报纸媒体的相关文章。
值得注意的是，在硅谷和华盛顿的酒会上，都有人在谈论应当通过反垄断措施限制Google的发展，避免其过于强大。事实上，反垄断部门介入的可能性并不大，但这足以表明Google令很多竞争对手感到恐惧。更为重要的是，在全球消费者心目中，Google是对抗传统媒体和科技行业领先者的“草根”英雄。搜索聚合服务提供商Aggregate Knowledge的CEO保罗·马蒂诺(Paul Martino)表示：“任何事情都可能发生，但要让Google走向衰退却很难。”
在某种程度上，Google同传统行业巨头的对抗，也许决定着我们未来通过互联网进行娱乐、购物、社交、甚至做生意的方式。我们不由要问这样一个问题：如此庞大的互联网市场，以及其它科技市场，未来都将由一家公司垄断吗？难道我们再也无法离开Google？考虑到Google成立仅有9年，上市还不足3年，这样的问题也许有些可笑。但在很多人心目中，这已经是一个非常实际的问题。
一年之前，有消息称Google将进入PC生产市场；就在上周，又有消息称Google即将推出多媒体手机。但到目前为止，这两个传闻都没有变成现实。Google首席执行长埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)表示：“我们不会同报纸竞争，我们不会同电视台竞争，我们也不打算同维亚康母竞争。事实上，我们希望与它们开展合作。”此外，Google的一些计划，例如销售报纸和广播广告，并没有给相关行业带来太大的影响。
Google将何去何从？
当然，要继续保持较高的增长速度，Google必须摆脱对网络广告业务的依赖，向其它行业扩张。RBC资本市场互联网分析师乔丹·罗汉(Jordan Rohan)表示：“Google需要发展多种经营，否则其增长速度将降至30%。”但是，如果Google表现地过于具有侵略性，势必会遭到更为强烈的反击。TCG顾问公司企业战略顾问戈弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)表示：“整个体系总是在不断调整，避免出现某家公司过于强大的局面。”在这种情况下，Google究竟应当何去何从？
分析人士认为，Google应当调整过于具有侵略性的战略，避免引起潜在竞争对手的恐慌。网络信息服务公司Compete的搜索部门主管杰雷米·克拉尼(Jeremy Crane)表示：“很多人都在寻找Google的替代者。”但就目前看来，Google的替代者还未浮出水面。不管是雅虎和微软，还是NBC环球和新闻集团新创建的网站，都不具有这样的实力。
与其它公司相比，Google更为清晰地定义了媒体和商务在数字世界中的架构。不断扩张互联网和其中蕴藏的巨大商机需要一个路线图，而Google正是做了这样的工作。通过分布在全球各地的数万台服务器，Google每天都处理着天文数字的数据。在这一过程中，Google获得了更多的知识和更强大的力量。从某种意义上讲，Google不仅仅定义着未来世界的特征，还指引着它的主要发展方向。
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