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我国九成民营油企面临出局
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铭万网
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时间:
2007年06月05日17:17
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信息来源:
中华工商时报
| | 时下，约九成民营石油企业面临“出局”的危险，这是否意味着国有、外资、民企“三足鼎立”的中国油气市场格局将改变？
民企挥泪断臂
“对我们广大弱小的民营企业而言，那个期盼已久的黄金时代并未降临。油站依然无油可卖，油库依然无油可储。再咬牙干下去，真是死路一条。”2007年6月1日，当地一位从事成品油经营十余年的民企老板柳万生发出了如此感叹。
起名万生，这位企业家的父母以这种方式预祝其未来。而时下柳万生遭遇的窘况，恐怕已没有回天之力了。
从2006年1月1日中国石油市场正式对外开放，至2007年6月已过去一年多。尽管国家商务部为开放市场出台了两个管理办法，但面对如此之高的门槛，多数民营企业望而生畏，无法再次进入。
走投无路，惟有断臂求生
业内一位热心服务民企的人士披露，一些民企正在私底下操作将资产整体售海外石油巨头。
这些企业经营涉及成品油零售、成品油批发、成品油仓储，不少拥有油库、码头、铁路专用线，分布于福建、上海、成都等地区。而参与此次收购的海外石油巨头有壳牌、BP、埃克森等。
福建有4家民企正在与外商接洽。6月4日它们中最大的一家，因为正处于与外资秘密谈判阶段，这家企业掌门人不愿意对外披露任何细节，更不愿意将包括自己企业在内的名字外泄。他只是透露：酝酿“打包外售”是从去年底开始的，而真正下决心是在2007年年初。
“从2004年国内成品油零售市场对外开放直至2006年批发市场对外放开，这4家企业经营每况愈下。”上述那位热心服务民企的人士说，“目前，在它们当中，累计亏损最低的不下500万元、最高的达到2000万元。”
此次出让资产，这4家民营企业采取了“并联”方式，先将各自资产放在一起整合。而若分开来“卖”，一是不能够卖出最好的价钱，二是容易被各个击破，三是失去谈判的优势筹码。
此次与外资商谈出售资产中，上海地区有一家实力不菲的房地产公司。2007年年前，它收购了当地一家成品油企业，资产在上亿元，准备待国内石油市场对外开放后大干一番。可时下的严峻态势，令它始料不及，只有赶紧“割爱”卖掉。
那位热心服务民企的人士，曾参与了此次与外资的“对接”。而在他的筹划下，成都的一家民企已经将触角伸到新疆和山东，并已“捆绑”两家民企预售一家在华完成战略布局的石油大鳄。
业内人士的判断，被“捆绑”的那两家民企，在新疆的很可能拥有油源，在山东的很可能是地炼。而这家成都民企是经营成品油的批发与零售，由此“打包”形成石油中小游一个小的产业链。
作者：周勇刚
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