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中国玩具被召回的背后
——国外采购商蓄意扩大安全问题 | |
铭万网
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时间:
2007年08月22日09:44
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信息来源:
广州日报
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如何确保玩具的安全质量呢？东莞哈一代玩具实业董事长肖森林说，一个玩具产品质量来源可分为两部分，一部分是原材料，一部分是生产制造。原材料的品质控制非常重要，是一个产品的首要条件，就像做饭的菜一样。原材料采购时要求供应商提供相应的检测报告，在企业内部也同样要对入仓的原材料进行抽检，合格后方可使用。原材料的品质保证了，玩具产品至少有一半的品质就有保障了。
他指出，在生产过程中有很多工序流程，可以采取流水卡制度，在每个环节流动前质量控制人员务必确认好产品质量，合格了再往下一工序流动。每个部门把应做的产品做好，由部门质量管理人员检验，合格后随流水卡流入下个部门。此流水卡一直流到包装程序，清晰记录生产人员，以便追究责任。在包装时，产品上要批注生产批次、日期等，以便有何意外可以查清是何批次产品不合格，免得其他产品受牵连，一条鱼染得满锅腥。
肖森林说，随着品牌产品的出现，加上国家对玩具产品的控制，市场上流动的不达标玩具将寿终正寝。
“统一限价”可减少损失
对于企业产品的质量管理问题，广州市社会科学院产业经济与企业管理研究所副所长章淑华有自己的见解。她认为一件产品的完成只有经受原料引进、半成品加工、出厂检测等环节上的全程监控，才能保证产品的合格率，不能因为熟人关系等人为因素而放松产品抽检。
在这一起召回事件中，佛山利达玩具有限公司遭受了重大的损失。在这种损失当中，企业可以考虑用保险方式来降低风险带来的损失。章淑华了解，中国企业采取这种保障措施的并不多。“要想消除损失，企业要以预防为主。”她强调我国玩具企业不能仅把目光局限于国内信息，广泛接收国际前沿的贸易信息才有实力应对不断变更的国外市场技术门槛。
她表示，目前中国玩具企业大多在分散的领域进行发展，当面对外国大型公司在生产加工报酬方面上的大肆压价时，并没有一种统一限价的机制发挥作用。“很简单，外国公司给10元你制造一件产品，如果你嫌报酬少，有人8元也愿意做，那你就不得不接受报酬水平。”章淑华说。在低利润的条件下，我国玩具企业在原料、技术等使用上必须降低成本，这样容易使产品在进入外国市场时碰壁造成损失，企业内部员工也难以有高薪酬来提高生活水平。
广东：
全国玩具生产第一大省
广东是中国玩具生产的第一大省。随着中国玩具安全问题被广泛关注，广东省玩具协会成了众多媒体想采访的焦点。 8月17日，广东省玩具协会常务副会长李卓明表示，目前广东有玩具企业5000多家。2006年总产值为1219亿元人民币，出口创汇140.6亿美元，占全国79%，其中80%为来料加工贸易。从业人员达150万人左右，企业集中在深圳、珠海、东莞、中山、汕头、南海等地。
与许多产业的诞生模式一样，广东玩具产业的出现也是承接产业转移的结果。上世纪80年代，第一批玩具产业从香港转移过来。上世纪90年代，第二批玩具企业又涌入广东。其中大部分是外资玩具厂商，主要是港资厂商。随着广东经济的发展，许多港资玩具厂商都壮大起来，从几十人发展到目前的数万人。
作者：何涛 黄建豪
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