与松下类似，在中国“黄金周”和奥运前夕，德国博世西门子家电集团携旗下全系列厨房电器正式登陆中国市场，并声称已战略性做好厨电“连亏几年”的准备，“方向看准了就不会变”。博世家用电器（中国）总监贾滨明确表示，博世西门子正式在中国强力推行其双品牌家电计划，就是希望通过内部竞争，在2010年让博世成为中国家电市场的第二大国际品牌，拥有超过10%的市场份额。有关统计表明，到2006年底，西门子冰箱在中国市场占有率为15.5%，滚筒洗衣机为36.8%，稳居第一外资品牌的位置。

　　专家点评中国知名家电企业

　　对于中国知名家电企业今后的发展，刘步尘进行了一一点评。他认为：

　　海尔的最大竞争力在于国际品牌影响，我认为它是最有可能成为国际企业的中国企业。

　　TCL是中国企业国际化的急先锋，目前受到挫折，暂时转向国内市场，企业还有一定的发展后劲。

　　海信这个企业比较扎实，技术基础比较好，这也是为什么在平板电视能脱颖而出的原因。

　　长虹这个企业在赵勇当政之后情况有所好转，但是国有企业的特性表现得仍然很明显，其等离子面板和乐家易连锁的上马，都显现出非理性的一面。

　　创维这个企业大难不死必有后福。创维现在彩电销量基本上是全国第一，在城市市场表现不错，这和它专注做彩电有很大的关系。但是也要看到，创维要想突破规模的局限也是很难的，毕竟产业太单一。

　　康佳这个企业说不清楚，既没有大的错误也没有大的起色，始终温吞水一样。

　　格力都是专注做空调的企业，全球销量基本上是第一，海外影响力正在快速建立，未来不可小觑。

　　美的是一个很不错的企业，空调做得好，小家电也不错，比较务实，盈利状况在所有家电企业中是最好的一个。这个企业的规模，估计在2010年能冲到家电行业第二或第三的位置。

　　专家：价格战把消费者打疲了

　　对于中国家电企业的现状，夸父企业管理咨询机构首席顾问、家电产业观察家刘步尘表示，“在我看来，中国的空调产业和彩电产业生存环境很相似，但市场表现却大为不同。空调和彩电一样，也没有核心技术，同样面临外资品牌的激烈竞争，但是在中国市场，海尔、格力、美的三大品牌却始终处于主导地位，外资品牌很难取得话语权。反观中国彩电产业，平板时代到来之后市场节节失守，盈利状况堪忧。”

　　刘步尘说：“中国彩电的问题到底出在哪里？我认为出在中国彩电企业自己身上。长期以来，中国彩电企业存在一个相当有害的思维：市场份额高于一切！片面追求高市场占有率，把企业盈利放在了次要位置。追求市场占有率的结果是经常为价格战大打出手，利润一降再降，这就是为什么这几年中国彩电企业利润状况糟糕的原因。实际上，中国彩电企业并没有从价格战中取得所希望的市场份额，因为价格战已经把消费者打疲劳了。而降价不仅没带来企业理想的销量，还把消费者持币待购心态给培养了起来。再者，频繁的价格战对品牌形象也会造成很大伤害，造成‘中国彩电就应该卖的便宜，没有理由卖贵’的错误印象。而以空调为主的白电产业基本上不打价格战，我觉得难能可贵。因为主导企业坚持不打价格战，所以空调企业的日子好过很多。”

　　至于中国家电企业的发展，刘步尘认为，国际化是中国企业一定要走的路。“现在的市场是全球无国界市场，不像过去被分割成若干国家的小区域市场。既然如此，中国企业要想在全球建立竞争力，就必须走向海外，走向国际市场。但是国际化虽然看起来很美，要吃到肚子里并不容易。