“主要是履行程序的问题。”9月27日海信科龙重组项目负责人、海信科龙电器股份有限公司（以下简称海信科龙）副总裁张明称。
现在，海信集团已经为承诺的“将海信集团旗下白色家电业务的相关资产通过认购科龙电器定向发行的股份的方式注入科龙电器”做好准备。
但此番注资交易价格，张明未予透露，他表示，交易基准还未确定，有待于监管机构明确意见。张明称，内部重组工作涉及到海信集团内部多家法人机构和50多个分公司的业务，工作量很大，还要避免正常生产经营工作受到太大影响，所以这一段时间内部重组操作非常谨慎，这也是外部看上去重组一直没有实质性进展的原因。
时间表
早在2006年12月海信科龙完成股权过户开始，海信集团就开始了重组的筹划和准备工作，直到2007年9月20日海信白电重组方案提交中国证监会。
“将海信白电资产注入科龙，完成此项重大重组项目，需要半年左右时间”，张明表示，从2007年9月20日方案报批到2008年3月底前，海信将兑现股改的承诺。
按照重组规划，海信空调公司将作为海信科龙的控股公司。即将注入海信科龙的资产分三大块：将原来在海信电器（13.22，0.31，2.40%）的冰箱业务，整合后归属海信空调公司，而后注入科龙；原来的海信空调公司将生产职能分离出来，注入海信科龙；原来的海信营销公司与海信空调是平级公司，其中的白色家电渠道和业务也将先经过内部重组作为海信空调公司的资产注入海信科龙。
