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海外玻璃巨头转战亚洲
   ——原料上涨加速行业整合
铭万网 时间: 2008年03月26日14:36 信息来源: 中国经济网
编 者 按 :值得注意的是,在成本上涨以及全球制造业向亚洲特别是中国转移大背景下,海外玻璃巨头正借机又一次加快玻璃工业的向亚洲特别是中国的转移和投资整合。
  “这些玻璃巨头一般不会在华直接建厂,更多可能是通过收购入股企业的方式进行投资。”该老专家分析表示,这些海外玻璃巨头对提升我国玻璃工业制造水平没有多大帮助,这些企业对我国玻璃企业的整合仅仅是为了获得市场、降低成本,因此需求酌情对待。

  中国建材借机展开并购

  相比之下,国内玻璃巨头的整合空间更大。“能源价格上涨将侵蚀整个行业的利润,国内大型企业由于能源利用率高,所受影响将小于中小型企业,从而能加速淘汰落后产能,提高产业集中度。”洪亮说。

  值得注意的是,目前以中国建材为主角的玻璃产业整合大戏正在拉开。

  “2007年是中国建材集团的‘水泥年’,2008年则‘玻璃年’。”建材业资深人士邵俊表示,据其了解,中国建材正与秦皇岛、江西等玻璃企业“洽谈合作”。

  实际上,作为建材企业的央企,中国建材集团正在进行着滚雪球式的快速发展,其在短短一年多的时间内从没有一条浮法玻璃生产线到现在已经拥有16条浮法生产线。为此业内人士分析认为,从中国建材的战略实施看,2008年将是中国建材在玻璃行业再次大展身手的一年。就在不久前,中国建材在2007年携手洛阳玻璃后,又将安徽华光玻璃、河南中联玻璃两家企业纳入旗下。

  “中国建材集团与华光玻璃、中联玻璃将实现资源共享、优势互补,是中国建材集团打造玻璃制造平台、完善产业链的重大战略举措。”中国建材负责人表示。

  目前中国建材集团拥有全国仅有的3家具有甲级设计资质的玻璃研究设计院,在浮法玻璃、加工玻璃及其他玻璃制品的研究开发与服务领域掌握着拥有自主知识产权的国内乃至国际先进的核心技术,能够承担大型工程设计、施工、安装、调试、服务和工程总承包业务。

  正是基于上述背景,中国建材集团对打造玻璃平台雄心勃勃。公司相关负责人表示,在一系列整合后,目前集团内相关玻璃企业正发挥聚合效应,科技研发、成套装备制造和外贸出口等各个业务单元相互衔接,密切配合,初步形成了上下游配套的玻璃产业平台。

  “洛阳玻璃集团、中联玻璃、安徽华光等整合模式一脉相承。”有分析人士指出,中国建材在玻璃行业的整合,很可能围绕洛阳玻璃集团为中心展开,并且目标仍将锁定国有性质为主的玻璃企业,方式则以实现无偿划转为主。

  “中国建材与江西萍乡、秦皇岛耀华等玻璃企业接触的事实已经证明了这一点,下一步就是静观其变了。”分析人士说。

作者:于祥明    

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