不过并不是每一个温州商人都有能力走出温州，或者有的行业出于配套等原因，并不适合到温州以外的地方发展，那么对于留守在温州的数十万温州企业来说，面对原材料涨价、劳动力成本上升等严重困扰企业发展的问题，他们又该怎么办？

　　在2007年大虎打火机出口国家的名单上，笔者看到多出了几张新面孔：墨西哥、哥伦比亚，都是海拔在2500米以上的国家。

　　为什么新开发的客户都是在海拔2500米以上的地区？原来，在海拔2500米以上的地区，普通的防风和直冲型的打火机是打不着火，而大虎公司2007年最新研发的一款高原打火机却成功地实现了高原防风打火，正是这款新产品给大虎打火机带来了新的商机。

　　仅仅2007年下半年，这款高原打火机就出口了两百多万只，新产品为企业带来了新的市场和新的希望，不仅在开发新产品上下功夫，大虎打火机还投巨资对原有的产品进行工艺和设计上的改造，以提高产品的附加值。

　　经过工艺改造以后，价格翻了一倍多，周大虎尝到了技术创新带来的甜头，周大虎说，看似没有太多技术含量的打火机其实也需要不断进行创新，事实上他们企业每年都要开发好几百款新打火机。

　　而对于做电线电缆生意的虞文品来说，同样也是靠新的技术走出了原材料涨价的阴影，电线电缆的原材料主要是铜，从2004年初的2万多元每吨一路飙升到现在的6万多元一吨，上涨了3倍多。

　　为了克服铜价的大幅增长与上涨后带来的成本的上涨，2006年虞文品研发了一种铜包铝的电线电缆，外面包着是铜，不仅性能稍微提高了一点，它成本还可以降到20%到30%之间。

　　虞文品说，为了这项新技术的研发，他们花了半年多的时间，投入了数百万元，目前这项技术已经获得了三项国家专利，新技术的使用导致产品成本大幅度降低，从而也降低了产品的市场价格，这为虞文品的企业赢得了更多的用户。在周德文看来，面对重重压力，温州的企业要想走出逆境，出路只有一条，那就是创新。

　　周德文：“他自身要去思考，要去转型，比如一些产业进行转型，或者不断地研发出新的产品等等，他自己要去思考，要去寻找对策，各级政府都要相应地去进行研讨，要进行政策研讨，要制定一些有利于帮助企业度过难关的，制定出这样的政策，这样的扶持措施，来跟他一起努力，使他走出这样的困境，或者来缓解这种危机。”

　　半小时观察：我们需要多一些温州创造

　　随着原材料价格和劳动力成本的上涨，温州大量的劳动密集型企业感受到了成本爆增的压力。以前低成本的竞争优势一夜之间彻底丧失了，很多工厂招不到工，也开不了工；很多工厂开了工却再也接不到订单。温州制造处在生死存亡的关口。

　　温州制造所面临的危机并不是“温州特色”，而是包括珠三角、长三角在内的很多劳动密集型企业集中区域所遭遇的尴尬。它一方面反映了原材料和劳动力成本加大对企业带来的生存压力，另一方面也折射出了这些区域产业结构的落伍。

　　作为中国制造的重要组成部分，温州制造遭遇的危机给我们提了一个醒：只有将中国制造变成中国创造，只有真正参与到产业链上游的竞争、获取更多的附加值，我们的企业才不会变成跨国公司的附庸，才不会变成全球产业竞争格局中垫底的中国制造。