“整个江浙的外贸型企业，目前的状况用‘恶化’一词来形容一点也不夸张。”在杭州临平经济开发区一家现代时尚的皮具生产厂的厂房里，老板刘琦说。尽管日子还不错，但企业利润正在同时受到上下游两条战线的挤压：上游是原材料和人工成本的飞涨，下游是汇率快速提高和次贷危机下国外订单的萎缩。
刘琦的皮具公司已将产品价格提高了3次，每次10%，并依靠又有外贸渠道又有生产企业的优势，才能覆盖成本、维持利润，而同行业内无提价能力的企业只能停产或惨淡经营。“以前这个时间，是我们皮具企业的销售旺季，但现在很多同行都说，订单远远不够，2008年下半年，行业洗牌将更加惨烈。”
图为长三角某帐篷生产企业工作现场。
遭遇“坏因素”叠加
刘琦介绍，在中小制造型企业密集的临平一带，除了皮具行业不景气外，服装、制鞋等行业的停产企业也有三百多家。就在公司的隔壁，两家制造类企业刚刚停产，“其中一家是两个老夫妻开的，是做包袋的纯生产型工厂，上百人的规模吧。”
刘琦的好友，在杭州和金华共拥有一家进出口公司、一家皮革公司和两家服饰公司的王军（化名），旗下企业的遭遇也与他差不多。
王军介绍，由于中小皮衣加工制造企业倒掉的太多，倒是给他这个有一定规模的企业以机会：更多的订单。不过，原材料的猛涨，还是让王军很头疼：“猪皮现在一百多元一张，前两年不过四十多元；2007年一年，皮料就暴涨了40%，在当时的广交会上，大多数企业都没有赚钱，不过是亏多亏少的问题，幸好我们2007年囤积了一批皮料，才度过危机。”王军说，原料成本占皮衣成本的70%-90%.
在长三角，王军和刘琦所遭遇的“寒冬”并非特例，温州中小企业的困境同样普遍。
温州中小企业发展促进会会长周德文表示，这里有20%左右的制造型企业，已经停产或半停产。温州烟具协会介绍，2007年，有部分打火机企业关门停业。
温州眼镜生产行业，则陷入无利可图、勉强维持的境地。当地企业人士告诉笔者，太阳镜2008年一季度出口平均单价每副仅为0.7713美元。
