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中经时报：新媒体的新“霸权主义”
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铭万网
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时间:
2007年03月30日12:01
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信息来源:
中国经济时报
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传媒业巨头维亚康姆Ｖｉａｃｏｍ日前正式向 Ｇｏｏｇｌｅ公司及其下属的视频分享网站ＹｏｕＴｕｂｅ提出了高达10亿美元的诉讼。维亚康姆认为这家全球最热门的视频网站大举侵犯了自己的内容版权。此消息一出，立刻成为美国各大传媒的头条新闻——这或许可以看成是传统媒体对咄咄逼人的新媒体的“愤而反击”。
我们无须再解释究竟什么是新媒体，基于互联网发展起来的寄生产品，以及遍布楼宇、电梯、地铁、公交、出租车等无孔不入的广告轰炸早已令人眼花缭乱目不暇接。之所以说它“咄咄逼人”，是因为新媒体在近几年的急速膨胀，使固有的传播市场重新面临一场新的“霸权”纷争：谁掌握了话语权，谁就有条件活得比大多数人更加滋润。因为这里面的好处显而易见，最直接的，莫过于无边无际的广告财富收益。
而对新媒体来说，要实现广告市场的独占，要做的第一件事，就是构建它自己的新“霸权主义”。
2005年初，默多克制定了新闻集团的互联网发展战略，他以5．8亿美元收购了拥有30多个娱乐、游戏及社交网站的Ｉｎｔｅｒｍｉｘ Ｍｅｄｉａ，其中的ＭｙＳｐａｃｅ．ｃｏｍ已经成为默多克传媒帝国布局中的一颗强而有力的棋子。随后，他又先后收购了游戏Ｗｅｂ网络公司ＩＧＮ娱乐以及网络体育公司Ｓｃｏｕｔ Ｍｅｄｉａ。把2006年定义为新闻集团“开展全球媒体网络营销年”的默多克——这位老牌传媒巨人面对新媒体的诱人利润，也按捺不住自己的焦急心情，要跃跃欲试了。
而活跃在中国大地的传媒新贵江南春，也是不惜屡施大手笔，在囊括了几乎所有表现形式的新媒体领域快速布局，他所图谋的，也正是建立“霸权”——3月初“吃掉”好耶，使他获得了强大的互联网资源，其手机广告业务将成为业内强势。已并入江南春旗下的聚众传媒前ＣＥＯ虞锋就曾经说过：“一个人出了写字楼以后还会去哪些地方，哪些地方就有可能成为我们的目标。”
不管你愿不愿意，凡是能填满你眼球的地方，都是新媒体挖空心思极力占领的阵地。因为，作为新媒体的商业逻辑——“垄断才能带来最大化价值”——在这个精英辈出的时代，你不出手必定会有别人出手。
原因在于，相对传统媒体固有势力，新媒体的出现，使广告的传播途径变得更加直接、更加便利。传统媒体受制于宣传职能，在这个可以直接产生经济利益的争夺中远不如新媒体表现得那么赤裸裸——用五花八门的节目和故事性，迷乱人们的大脑，在不知不觉、或即使知道了也无可奈何之间，滚滚利润便流入了掌握“话语权”的渠道架构者腰包。
例如Ｇｏｏｇｌｅ的商业模式，其核心就是，在把内容传递给受众的同时，也把受众卖给了广告商。这是一种何等美妙的事业：一个故事以及讲故事的权利，就足以锻造他们尝试新事物的勇气，磨砺他们追求无限价值的智慧。
请注意，在这一创造财富的过程中间，压根就不需要征求财富产生源的受众的意见。相反，这些受众还得感激涕零地盛赞“古哥”的仗义——没有你给我提供的方便，我都不知道如何在自己的圈子里混饭。
“我”要反思的是，在新媒体所打造的这些极其丰富的内容和无限自由的空间中，自己是否陷入更加严重的禁锢而丧失了更多的自由？
或者说这正是新媒体的新“霸权主义”的隐性杀伤力所在，他总是以一种方便、亲和的面目出现，在它架构的新秩序之中，“我”对它是如此地热爱和依赖，以至于投身其中而完全丧失了自我选择的能力。
作者：李成刚
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