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保险资金入市改变竞争力?
铭万网 时间: 2007年07月19日09:43 信息来源: 金融时报网

  “但不可否认,和以往委托理财15%和自行投资A股股票5%相比,目前委托理财10%、自行投资A股股票10%的比例,大大提高了保险机构尤其是专业资产管理公司对资金的自主控制权,保险机构自主支配可投资资产的灵活度更大了。”前述资产管理公司负责人称。

  另有一种观点认为,保险资金投资证券投资基金(不包括货币市场基金)的比例由15%降到10%,或将导致基金、保险业之间竞争态势的变化。“以目前2万亿元保险资产折算,一万多亿元可投资资金中,5%资金的抽回,不但让基金公司减少了佣金收入,并且需要其转移股票投资品种及其配置,与此同时,对保险机构则意味着投资成本的降低,可以减少支付佣金。”某中资险企投资部负责人称。

  但从市场获得另一种反馈,保险资金投资证券投资基金(不包括货币市场基金)比例由15%至10%的下调,不仅仅带来基金、保险业竞争态势的变化,也不仅仅是保险业委托理财所需佣金的减少,同时会挤压中小规模保险机构的投资空间,尤其对只能投资证券投资基金的保险机构而言,使其在投资收益方面不再具有竞争力。

  “假定2006年整个保险行业投资收益的70%乃至80%由权益类投资来实现,目前大型保险机构拥有20%的投资上限,但只能投资证券投资基金的中小保险机构,其投资上限则由原来15%压缩到目前的10%,如果前者权益类投资收益能够实现80%,那么后者在同一投资品种投资收益率相同的情况下,能够实现的投资收益只有前者的一半。”前述分析师指出,如果在投资收益上无法和同行竞争,那么这部分保险机构惟一的出路就是,委托大型保险机构的资产管理公司进行投资。

  因此,一种意见认为,既然“投资证券投资基金和直接投资A股股票,都是在做股票,在相同的市场里,一类上调5%和另一类减少5%并不会带来太大的差别”,那么在权益类投资这一项大的类别当中,监管层没有必要做出过于严格的区分,以赋予不同类型的保险机构一个更大的自由度和投资自主权。

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作者:方华    

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