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自主创新：民营企业甘当主力军
——提高企业自主创新能力必须要有创新战略和对策 | |
铭万网
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时间:
2007年12月12日09:04
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信息来源:
www.cbt.com.cn
| | 编 者 按 ：一直以来，自主创新就是一个全球性的话题，每一个国家、政府和企业，都面临着自主创新的挑战与压力，但相比较过去，我国在自主创新方面也取得了很大的进步，这一点在数据上也得到了有力的证明。
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“中国人的语音技术，应该由中国人自己来做，中国人的语音产业，应该掌握在中国人自己的手中。”中国科学技术大学博士生导师、安徽科大迅飞信息科技股份有限公司总裁刘庆峰这样说。
语言是一个国家的文化基础和一个民族的象征，然而，在早年前，我国中文语音技术系统却并不发达。截至1999年，我国中文语音技术大部分掌握在国外研究机构手中，整个语音产业几乎全部由国外公司掌控。对此，一些专家学者曾惊呼，中国人被别人掐住了“咽喉”。因为中国的语音技术别人做的很好，而中国自己却不具备核心竞争力的技术。
1998年到1999年之间，国外一些大公司更是陆续进入中国市场，纷纷设立专门研究语音系统研究院，这其中包括微软、IBM、摩托罗拉等这样大型公司，至此，语音技术受到了高度重视。“但当时国内的一些优秀语音人才，毕业以后无一例外的都去出国，然后直接进入这些外企工作，这个形势非常严峻。”
受此现状的冲击和影响，1999年，在刘庆峰的带领下，由中国科技大毕业的一批年轻而又优秀的硕士研究生们毅然放弃了出国深造的机会，决定留在国内从事研发语音技术系统，组建了科大迅飞信息有限公司。“可能真的是初生牛犊不怕虎吧，当时，我们只有一个信念，那就是我们要打造中国人自己的具有核心竞争力的语音技术。”
尽管自主创新的路程走的很艰难，但结果却并没有让人失望，在这些热血青年的努力拼搏下，中国语音技术取得了令人“咋舌”的硕果。根据赛迪顾问统计的数据显示，科大迅飞在中文语音合成市场拥有70％以上的市场份额，以及拥有中文语音产业60％以上的整体市场份额，处于语音国际市场绝对地位。目前，科大迅飞已经开发500多家合作伙伴，已经形成了一个以迅飞语音为核心的中文语音产业链。
刘庆峰说，“我们希望将来能像微软一样在计算机领域一样，将来让所有的语音标贴都有一个标贴，就是‘Iflyinside’，这个目标的初步阶段已经达到了，但我们会在此基础上，不断的探索自主创新，实现一个可持续发展的核心竞争体系。”
自主创新取得成果
科大迅飞自主创新取得的成就对于我国众多的民营企业来说，仅仅是其中的一个缩影。
一直以来，自主创新就是一个全球性的话题，每一个国家、政府和企业，都面临着自主创新的挑战与压力，但相比较过去，我国在自主创新方面也取得了很大的进步，这一点在数据上也得到了有力的证明。
根据中小企业主管部门提供的估计数据，我国中小企业总数约在1000万家左右，在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％以上。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60％、57％、40％、60％，中小企业大约提供了75％的城镇就业机会。因此，提高中小企业的技术创新能力、形成持续有效的创新能力是我国企业整体国际竞争力提升的主要组成部分。
创业需具备战略和对策
十七大报告中提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，给民营企业指明了前进的方向。但如何才能提高企业自主创新能力？在刘庆峰看来，一个企业必须要有自己的创新战略和对策。
刘庆峰说，首先要了解在你所在的行业里目前的创新已经达到了什么样的阶段，有哪些创新的要素是必须把握和控制的，必须创立自己的创新战略，在行业领域里，必须做到核心源头技术在国际上的领先水平。
“但如果做不到这一点，企业就必须在所在行业的应用方面有自己的创新，形成一种特色，从而获得差异化的竞争优势。所以，自主创新最重要的是要看企业调动的是哪些资源，在这些资源组合起来以后，怎样形成一个以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，竞争对手难以仿效的差异化竞争优势，然后把这种优势持续放大，不断增强，这是民营企业在自主创新的思路上必须考虑的一个关键因素。”刘庆峰说。
另一个关键因素则在于，企业自主创新的核心是企业家的眼光和胸怀，最终能不能用一个完善的机制留住优秀人才。“这就要求一个企业的领头人必须要有对产业的把握能力，对资源整合的胸怀以及有远大的产业理想，以此来吸纳优秀人才。”
对此，企业家们几乎达成了一种共识，青海国泰集团公司董事长陈守国表示，企业自主创新，最缺乏的就是优秀的人才，但当前优秀人才的稀缺，让很多民营企业家们感到苦恼。
创新之路任重道远
尽管目前中国民营企业的创新体系活力异常充沛，成长态势良好，涌现出一批影响深远的创新成功案例。但另一方面，由于民营企业以产品研发和个人发明创造为主的模式的先天不足，所获得社会资源的支持十分有限。同时，制度上的不完善也是制约民营企业自主创新发展的一个重要原因。
刘庆峰说，有一种形象的比喻，将中国的民营企业与国外企业比作一个是兔子，一个是骆驼。中国的企业在创业阶段像兔子，要一边跑一边要吃草，否则就会饿死，由于没有足够的初始资金让企业熬过市场开拓和产品开发的所必需的窗口期。“有些企业还没有熬过这个时期，就已经被迫‘倒下了’，假如资金能够稍微充裕一点，延长其寿命，往往就会成功。”
创立一个新的市场需要一个过程和周期，这样过程和周期最需要的就是资金。而在我国现行的背景下，制度的不完善让大多数民营企业苦不堪言，金融资本的扶持力度非常有限，大多数民营企业面对融资瓶颈。对此，安徽南峰实业集团董事长晏文胜认为，政府必须要为民营企业自主创新鸣锣开道，尽管有关部门在产权制度、金融制度、财税制度改革上做出了很大的努力，但是目前仍然难以从根本上解决中小企业融资难的问题，因此，改革仍需加快步伐。
在刘庆峰看来，在我国金融制度改革方面，有关部门应该考虑尽快让创业板市场启动，一定要尽快让那些潜质比较好的中小民营企业快速的进入资本市场，能够流通起来，在资本市场里，利用社会资金迅速的滚动起来，把资产做大。“这是当前极为必要的一件事情。”刘庆峰说。
作者：童芬芬
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